當社(shè)は本(běn)田(tián)武(wǔ)陽と長期(qī)的(de)な協力(lì)関係(xì)を維持(chí)しており、2010年(nián)10月(yuè)に「戦略的(de)パートナーシップ契約」を締結し、長期(qī)的(de)な交流(liú)と協力(lì)において雙(shuāng)方(fāng)が深(shēn)い友情(qíng)を築いてきました。 2013年(nián)10月(yuè)21日(rì)、武(wǔ)陽本(běn)田(tián)工(gōng)場は、政(zhèng)府(fǔ)、株主、メディア、ディーラー、サプライヤーなどを招き、第(dì)2段階の起工(gōng)式(shì)を行(xíng)いました。當社(shè)は、武(wǔ)陽本(běn)田(tián)起工(gōng)式(shì)の後(hòu)、物(wù)流(liú)・検査免(miǎn)除のアウトソーシングブリーフィングの會(huì)場に招待(dài)されました。
訪問者(zhě)は午後(hòu)1時に當社(shè)に到(dào)著(zhe)し、マオ・チェンガン総支(zhī)配人がレセプションを擔(dān)當しました。両社(shè)が名(míng)刺を交換した後(hòu)、武(wǔ)下氏に同(tóng)行(xíng)し、當社(shè)の金型(xíng)開発・製造、射出(chū)成形(xíng)・ブロー成形(xíng)工(gōng)程、在(zài)庫納入(rù)管(guǎn)理(lǐ)工(gōng)程を訪問しました。訪問中、関係(xì)部門の監督者(zhě)が訪問者(zhě)に當社(shè)の製品開発と生(shēng)産管(guǎn)理(lǐ)の実施(shī)を溫(wēn)かく紹介しました。
訪問後(hòu)、研修(xiū)室(shì)でWHMの物(wù)流(liú)・検査不要(yào)作(zuò)業の説明(míng)會(huì)を開催(cuī)しました。マネージャーのマオ・ウェンフェンは、當社(shè)を代錶(biǎo)して、當社(shè)の検査不要(yào)作(zuò)業の開発を現場の擔(dān)當者(zhě)に紹介しました。當社(shè)は、金型(xíng)の開発・保(bǎo)守(shǒu)、射出(chū)成形(xíng)・塗裝(zhuāng)工(gōng)程の品質管(guǎn)理(lǐ)、納品検査に多(duō)くの協力(lì)を行(xíng)い、納品品質を確保(bǎo)し、最終的(de)に武(wǔ)陽本(běn)田(tián)の無検査狀(zhuàng)態を実現しています。 2011年(nián)、武(wǔ)陽本(běn)田(tián)は當社(shè)に「検査免(miǎn)除サプライヤー」の稱(chēng)號(hào)を授與(yǔ)し、武(wǔ)陽本(běn)田(tián)に納入(rù)されたすべての製品は部品検査リンクをキャンセルしました。検査なしの作(zuò)業は、雙(shuāng)方(fāng)に大(dà)きなメリットをもたらします。部品の検査を中止(zhǐ)することで、武(wǔ)陽本(běn)田(tián)工(gōng)場での滞在(zài)時間を短縮するだけでなく、車両の利(lì)用(yòng)率(lǜ)を向(xiàng)上させるだけでなく、検査員の作(zuò)業無駄を減らすことができます。納期(qī)が簡素(sù)化(huà)された後(hòu)、適時性(xìng)と納品計畫(huà)の精(jīng)度が向(xiàng)上します。10〜20％。
今回の説明(míng)會(huì)は大(dà)盛況のうちに終了(le)しました。WHMの竹(zhú)下氏は、當社(shè)の経営や様々な業務を確認し、今後(hòu)も関連事業の支(zhī)援(yuán)・支(zhī)援(yuán)を期(qī)待(dài)しております。顧客(kè)の要(yào)求を満たし、顧客(kè)を満足させ、顧客(kè)の認識と支(zhī)援(yuán)を得(dé)ることが、中シンガポールのすべての従業員の目(mù)標です。今後(hòu)も、品質、コスト、納品サービス、技(jì)術開発、経営理(lǐ)念(niàn)の面で、お客(kè)様のご要(yào)望(wàng)にお応えしていきます。