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08-17

當社(shè)はホンダ主催(cuī)の海(hǎi)外(wài)研修(xiū)活(huó)動に參(cān)加(jiā)しました

2013年(nián)6月(yuè)6日(rì)から14日(rì)まで、広汽(qì)本(běn)田(tián)汽(qì)船(chuán)と東弁エンジンが共(gòng)同(tóng)で、高品質・高品質のサプライヤーを対象とした2012年(nián)海(hǎi)外(wài)研修(xiū)活(huó)動を実施(shī)し、合(hé)計11社(shè)のサプライヤーが參(cān)加(jiā)しました。私(sī)たちの副(fù)社(shè)長ZhangKuanqiangは、トレーニング活(huó)動に參(cān)加(jiā)するよう招待(dài)されました。
08-17

広汽(qì)トヨタのオンサイト経営改(gǎi)善(shàn)活(huó)動第(dì)4回テーマ検討會(huì)を開催(cuī)しました

2013年(nián)10月(yuè)11日(rì)午後(hòu)、広汽(qì)トヨタの現場経営改(gǎi)善(shàn)活(huó)動の第(dì)4回テーマ検討會(huì)を開催(cuī)し、広汽(qì)トヨタの大(dà)天(tiān)課長と兄(xiōng)弟(dì)メーカーのフヤオ、シンチェン、シェンヤ、フアデの4人のリーダーが參(cān)加(jiā)しました。ミーティング。オンサイトツアーガイド。
広汽(qì)トヨタのオンサイト経営改(gǎi)善(shàn)活(huó)動第(dì)4回テーマ検討會(huì)を開催(cuī)しました
08-17

武(wǔ)陽本(běn)田(tián)竹(zhú)下から60名(míng)のグループが當社(shè)を訪問しました

當社(shè)は本(běn)田(tián)武(wǔ)陽と長期(qī)的(de)な協力(lì)関係(xì)を維持(chí)しており、2010年(nián)10月(yuè)に「戦略的(de)パートナーシップ契約」を締結し、長期(qī)的(de)な交流(liú)と協力(lì)において雙(shuāng)方(fāng)が深(shēn)い友情(qíng)を築いてきました。 2013年(nián)10月(yuè)21日(rì)、武(wǔ)陽本(běn)田(tián)工(gōng)場は、政(zhèng)府(fǔ)、株主、メディア、ディーラー、サプライヤーなどを招き、第(dì)2段階の起工(gōng)式(shì)を行(xíng)いました。當社(shè)は、武(wǔ)陽本(běn)田(tián)起工(gōng)式(shì)の後(hòu)、物(wù)流(liú)・検査免(miǎn)除のアウトソーシングブリーフィングの會(huì)場に招待(dài)されました。
武(wǔ)陽本(běn)田(tián)竹(zhú)下から60名(míng)のグループが當社(shè)を訪問しました
08-17

弊社(shè)は2014年(nián)サプライヤー會(huì)議を開催(cuī)しました

広州(zhōu)中新(xīn)プラスチック株式(shì)會(huì)社(shè)の2014年(nián)サプライヤー會(huì)議が3月(yuè)21日(rì)に増城(chéng)エバーグランデホテルで開催(cuī)され、全(quán)國(guó)から125社(shè)のサプライヤーの代錶(biǎo)が會(huì)議に出(chū)席(xí)しました。 この會(huì)議のテーマは、「手(shǒu)を取(qǔ)り合(hé)って創造し、持(chí)続可(kě)能(néng)な開発を行(xíng)い、Win-Winの未(wèi)來(lái)を築く」です。 同(tóng)社(shè)の朱(zhū)義公(gōng)會(huì)長は歓迎のスピーチを行(xíng)い、今後(hòu)のプレッシャーと狀(zhuàng)況を実踐的(de)に分(fēn)析し、サプライヤーへの感(gǎn)謝とサプライヤーへの熱烈(liè)な期(qī)待(dài)を錶(biǎo)明(míng)しました！ 同(tóng)時に、將(jiāng)來(lái)の新(xīn)會(huì)社(shè)の開発設計図を描いています！ サプライヤー開発の機會(huì)を提(tí)供(gòng)してください！ 「手(shǒu)を取(qǔ)り合(hé)って創造し、持(chí)続可(kě)能(néng)な開発を行(xíng)い、未(wèi)來(lái)を共(gòng)に創造する」という會(huì)議のテーマに焦點(diǎn)を當てています。
弊社(shè)は2014年(nián)サプライヤー會(huì)議を開催(cuī)しました
08-17

同(tóng)社(shè)は2014年(nián)のQC會(huì)議を開催(cuī)しました

2015年(nián)1月(yuè)20日(rì)、2014年(nián)（第(dì)8回）の優秀(xiù)なQCグループ活(huó)動成果(guǒ)発錶(biǎo)會(huì)が同(tóng)社(shè)の研修(xiū)室(shì)で開催(cuī)されました。コンテストの8つのQCトピックは、各(gè)工(gōng)場/部門の自(zì)己(jǐ)評価と包(bāo)括的(de)な評価によって選択されました。
同(tóng)社(shè)は2014年(nián)のQC會(huì)議を開催(cuī)しました
08-17

広州(zhōu)市黨(dǎng)委(wěi)員會(huì)常(cháng)任委(wěi)員、増城(chéng)市黨(dǎng)委(wěi)員會(huì)書記、増城(chéng)経済技(jì)術開発區(qū)黨(dǎng)作(zuò)業委(wěi)員會(huì)書記、経営委(wěi)員會(huì)委(wěi)員長の王(wáng)陽偉民(mín)が當社(shè)を訪問しました。

2014年(nián)7月(yuè)21日(rì)午後(hòu)、広州(zhōu)市黨(dǎng)委(wěi)員會(huì)常(cháng)任委(wěi)員會(huì)委(wěi)員、増城(chéng)市黨(dǎng)委(wěi)員會(huì)事務局(jú)長、増城(chéng)経済技(jì)術開発區(qū)黨(dǎng)作(zuò)業委(wěi)員會(huì)事務局(jú)長、王(wáng)陽偉民(mín)経営委(wěi)員會(huì)は、増城(chéng)市と中新(xīn)鎮の指(zhǐ)導者(zhě)を率(lǜ)いて當社(shè)を訪問しました。ガイダンスは、會(huì)議室(shì)5でシンポジウムを開催(cuī)し、朱(zhū)會(huì)長を伴ってさまざまな部門やワークショップを訪問しました。
広州(zhōu)市黨(dǎng)委(wěi)員會(huì)常(cháng)任委(wěi)員、増城(chéng)市黨(dǎng)委(wěi)員會(huì)書記、増城(chéng)経済技(jì)術開発區(qū)黨(dǎng)作(zuò)業委(wěi)員會(huì)書記、経営委(wěi)員會(huì)委(wěi)員長の王(wáng)陽偉民(mín)が當社(shè)を訪問しました。
08-17

Changsha Zhongxinは、9月(yuè)29日(rì)に3レベルの安(ān)全(quán)生(shēng)産標準化(huà)に合(hé)格(gé)しました。

長沙(shā)中新(xīn)は、國(guó)內(nèi)法(fǎ)規製(zhì)「中華人民(mín)共(gòng)和(hé)國(guó)の安(ān)全(quán)生(shēng)産法(fǎ)」の精(jīng)神(shén)的(de)要(yào)件に応えて、2014年(nián)7月(yuè)25日(rì)に3段階の安(ān)全(quán)生(shēng)産標準化(huà)キックオフミーティングを正(zhèng)式(shì)に開始しました。何度も指(zhǐ)導と訓練を行(xíng)う長沙(shā)教(jiào)育(yù)。訓練の過程で、豊富(fù)な経験を持(chí)つ専門家(jiā)と事例(lì)分(fēn)析の同(tóng)僚が非常(cháng)に註(zhù)意(yì)深(shēn)く耳(ěr)を傾けました。 2か月(yuè)にわたる繰り返しの調査、現場での検査、および修(xiū)正(zhèng)のフォローアップの後(hòu)、當社(shè)は27の安(ān)全(quán)生(shēng)産標準化(huà)システム文(wén)書の完(wán)全(quán)なセットを確立(lì)および改(gǎi)善(shàn)しました。現場から、會(huì)社(shè)の門から工(gōng)場の內(nèi)部、潛(qián)在(zài)的(de)な安(ān)全(quán)上の危(wēi)険がある會(huì)社(shè)の隅々まで、企業の安(ān)全(quán)通知(zhī)、工(gōng)場の製(zhì)限速度、高さ製(zhì)限標識、警告、禁止(zhǐ)標識などの関連する安(ān)全(quán)標識が掲示されています、職業上の危(wēi)険に関する掲示闆など。すべての従業員が安(ān)全(quán)をよりよく理(lǐ)解(jiě)し、理(lǐ)解(jiě)し、會(huì)社(shè)の生(shēng)産現場と職場環境も大(dà)幅に改(gǎi)善(shàn)されました。生(shēng)産志向(xiàng)の會(huì)社(shè)として、Zhongxin Companyは、上司(sī)、優れたリーダー、または會(huì)社(shè)のゼネラルマネージャーであるすべての部門のリーダーは、安(ān)全(quán)で標準化(huà)された生(shēng)産を非常(cháng)に重要(yào)視し、註(zhù)意(yì)を払っています。
Changsha Zhongxinは、9月(yuè)29日(rì)に3レベルの安(ān)全(quán)生(shēng)産標準化(huà)に合(hé)格(gé)しました。
08-17

新(xīn)湯工(gōng)場「2014年(nián)財団強化(huà)活(huó)動」の概(gài)要(yào)會(huì)議が無事終了(le)しました

過去(qù)1年(nián)間の品質基(jī)盤強化(huà)活(huó)動の成果(guǒ)をまとめ、今後(hòu)の品質改(gǎi)善(shàn)活(huó)動に備えるため、2014年(nián)はもうすぐです。2014年(nián)12月(yuè)5日(rì)、GACホンダは一生(shēng)懸命(mìng)取(qǔ)り組みました。副(fù)検査の主な技(jì)術であるPQZhangJinfang検査技(jì)術リーダーと専門家(jiā)がXintang工(gōng)場への2回目(mù)のTOP訪問を実施(shī)し、主に2014年(nián)の品質パフォーマンス、重要(yào)な問題の実施(shī)、2015年(nián)の品質改(gǎi)善(shàn)の方(fāng)向(xiàng)性(xìng)を要(yào)約して評価しました。コミュニケート。當社(shè)は、GAC Hondaの品質基(jī)盤強化(huà)活(huó)動を重視しており、毛(máo)沢東総支(zhī)配人、ヤン・ジュンチーフエンジニア、チャン・クアンチャン副(fù)社(shè)長、マオ・ミンウェン副(fù)社(shè)長、劉ビン、技(jì)術、生(shēng)産、品質関連の擔(dān)當者(zhě)が參(cān)加(jiā)しました。會(huì)議。。
新(xīn)湯工(gōng)場「2014年(nián)財団強化(huà)活(huó)動」の概(gài)要(yào)會(huì)議が無事終了(le)しました
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