2013年(nián)10月(yuè)11日(rì)午後(hòu)、広汽(qì)トヨタの現場経営改(gǎi)善(shàn)活(huó)動の第(dì)4回テーマ検討會(huì)を開催(cuī)し、広汽(qì)トヨタの大(dà)天(tiān)課長と兄(xiōng)弟(dì)メーカーのフヤオ、シンチェン、シェンヤ、フアデの4人のリーダーが參(cān)加(jiā)しました。ミーティング。オンサイトツアーガイド。
現場経営改(gǎi)善(shàn)活(huó)動の第(dì)4段階のテーマは「品質改(gǎi)善(shàn)活(huó)動、2S、経営責任」です。
勉強會(huì)では、毛(máo)沢東副(fù)社(shè)長が2006年(nián)からGTMCと協力(lì)してくれた広汽(qì)トヨタに感(gǎn)謝の意(yì)を錶(biǎo)しました。広汽(qì)トヨタは當社(shè)の育(yù)成と支(zhī)援(yuán)を行(xíng)ってきました。弊社(shè)第(dì)4テーマの改(gǎi)善(shàn)についての簡単な報告の後(hòu)、朱(zhū)海(hǎi)興副(fù)社(shè)長、毛(máo)沢東副(fù)社(shè)長などのリーダーが研究會(huì)に參(cān)加(jiā)したリーダーに同(tóng)行(xíng)し、現地(dì)視察(chá)や當社(shè)の現場経営改(gǎi)善(shàn)への指(zhǐ)導を行(xíng)いました。活(huó)動。
交換をまとめるにあたり、広汽(qì)トヨタダティアンの課長は、この現場での改(gǎi)善(shàn)活(huó)動を確認し、品質改(gǎi)善(shàn)活(huó)動と経営責任の徹底(dǐ)的(de)な開発について當社(shè)を稱(chēng)賛しました。これは中シンガポールの大(dà)きな特(tè)徴と考えられています。管(guǎn)理(lǐ)者(zhě)の責任は詳細かつ明(míng)確であり、管(guǎn)理(lǐ)と監督が実施(shī)されています。今後(hòu)とも、さまざまな企業との交流(liú)や相(xiāng)互(hù)學(xué)習をさらに強化(huà)し、経営を継続的(de)に改(gǎi)善(shàn)し、新(xīn)たな高みへと押(yā)し上げていくことが望(wàng)まれます。兄(xiōng)弟(dì)メーカーのリーダーからも貴重なご意(yì)見をいただきました。 。